对于敢管理，作为老板，大家的体会可能更深一些。我们都是不敢管理的。在对待员工方面，中国企业不能上不能下（调岗），不能左不能右（轮岗）。我们也不敢拉开员工的收入差距，因为人们不患贫患不均。但是一个企业要靠全体员工共同奋斗才能成长成功，所以我们必须要敢于管理，虽然这是一个艰苦卓绝的过程。如何做到敢管理？我觉得需要把前四曰做好，公司的利润上去了，自然就敢管理了。

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最后，我想用《道德经》13章的话结束今天的分享：“宠辱若惊，贵大患若身。何谓宠辱若惊？宠为上，辱为下，得之若惊，失之若惊，是谓宠辱若惊。何谓贵大患若身？吾所以有大患者，为吾有身，及吾无身，吾有何患？故贵以身为天下，若可以寄于天下，爱以身为天下者，若可托天下。”什么意思呢？人们特别在意宠辱。宠为上，辱为下，得到是惊喜，失去就是惊吓，我们总是在惊喜和惊吓中生存。什么叫贵大患若身呢？之所以有大患者，因为我有身，有自我，如果我无身，忘记自我，哪里来的患？所以，以天下为贵，人民才会寄希望在我们的身上。爱天下胜过爱自己，人民才会信任他来管天下。

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最近我比较痛心。‍‍有一个我非常熟悉的土地局局长被双规了，‍‍我非常难过。在我的印象里，这个小哥人品真的很不错，‍‍应该不会行贿受贿之类的，反正是绝对没管我要过钱。我们的关系非常好，我就非常痛苦。‍‍有一天我读《道德经》第13章的时候，反复阅读思考，我突然意识到他将来肯定要判个十年八年的。‍但这是好还是不好呢？我觉得完全可以总结出蹲十年大狱的五大好处：

“

第一，绝对不会出车祸；‍‍

第二，绝对不喝酒；

第三，按时睡觉；

第四，粗茶淡饭告别大鱼大肉；

第五，可以静心读书思考。

”

十年以后他在精神上是非常丰满的，一出来可能发现很多哥们兄弟都死掉了。所以，你说一个人蹲监狱是好事还是坏事？‍‍这要看我们的境界。当然我们不容易达到那么高的境界。我们太在意宠辱了，像‍人形木偶一样受到外部世界的左右和控制。‍‍如果我们把身心都交给我们的企业，交给天下，这个天下难道能管不好吗？如果我们把胸怀敞开，做到“一曰慈二曰俭”，把我们的大部分股权让给员工，让他们的收入超过本地一倍以上，员工能不努力奋斗吗？激发起全员的智慧和力量，我们又怎么会错失行业发展的大机会呢？

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‍‍马云说：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。‍但是绝大部分人死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。希望各位门窗人能够抓住机遇，熬过明晚，诗和远方在等待着你们，感谢大家！

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